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必赢手机app下载:齐鲁医院应邀与会管理国际类别论坛,委员长非看不可

这几段对话,或许经常发生在院长与科主任之间

必赢手机app下载,[本站讯]3月17日,第35届医院管理国际系列论坛在南郊宾馆举行,齐鲁医院应邀参加论坛并举行医院精细化管理专场讲座。院长李新钢、质控办主任兼院感处处长韩辉、护理部主任栾晓嵘、供应处处长刘庆、普外科主任马榕应邀出席医院精细化管理专场并授课,讲座由山东大学齐鲁医院副院长胡三元主持。  李新钢在会上作了题为“以创新驱动精细化管理——山东大学齐鲁医院精细化管理工作简介”的讲座。他从医院精细化管理的内涵、精细化管理的举措、精细化管理案例分享三个方面进行了讲解,通过医院自助就诊和智能导诊系统、重点人才联合培育机制、国家自然科学基金项目管理、合同联审制度等案例,深刻诠释了医院精细化管理的要义。  韩辉以“科学管理促发展
创新工作保安全”为题,从质控组织及机制建设、科学管理经验、物联网+下的感控工作、学科建设四个方面介绍了医院的质控及感染管理经验。栾晓嵘以专科护理为主题,从专科护理的新机遇、专科护士培养与使用等方面介绍了专科护理管理经验。刘庆从医用耗材管理架构、医用耗材全过程管理模式等角度与大家进行了医用耗材管理模式方面的探讨。马榕以“病人的生命安全是临床科室管理的核心”为题,从科主任素养、科室安全管理、医生规范与建设等方面介绍了临床科室管理的经验。  讲座最后,胡三元对专场讲座进行了点评和小结。他表示,医院精细化管理方兴未艾,在改革实践中涌现出来的先进经验需要更多的分享和传播,发现的难题需要大家共同进行研讨和解决,未来的趋势需要凝聚大家的智慧去把握。他呼吁与会同道进一步加强沟通和交流,群策群力、携手并肩,共同把山东省的医院管理推进到一个更高的层次,为国家地方的医疗卫生事业发展做出更大贡献。
  医院各职能处室负责人、临床医护员工代表和来自全省各级医疗机构及各市、县卫计委的负责人共计400余人参加了此次活动。必赢手机app下载 1
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—科主任:我去参加学术会议宣传下科室。

院长:你今天查房了吗?

—科主任:这种材料虽然价格高但效果也好。

院长:我们要合理控费。

—科主任:我们科室要发展,要拿更多的奖金,要更多的人才。

院长:我们先一起帮下其他科室。

……

对于科主任,院长往往又爱又恨。

业务能力精湛的医生通常会被任命为科主任。成为科主任之后,他们与院长的目标又时常不一致。

科主任更多站在自己科室的角度思考,希望科室获得更多资源;而一个医院有十几个、甚至几十个科室和部门,院长要从全院的整体情况来考虑每个科室的发展。

二者「相爱相杀」,如何让科主任与院长「心往一处想,劲往一处使」?

一个医院管理得好不好,临床学科发展的好不好,战略很重要。但是最重要的并不是战略,而是执行。

有时候,临床做得好的科主任管理不一定做得好。那么,院长如何用好科主任这张「大牌」?

一个科室想要发展,必然要同其他科室「争抢」医院资源。那么,为了科室的发展,科主任如何跟院长「套近乎」?院长与科主任的工作如何做出平衡?这些都极大地考验着医院院长和科主任的智慧。

即将于 2018 年 9 月 27~29 日在杭州举行的以「医保新时代
专科新格局」为主题的「第七届中国医院临床专科建设与发展建设论坛暨 2018
中国医院品牌专科评选」上,上述问题将在分论坛三进行专题探讨。

在本次分论坛上,与会专家将围绕「院科两级管理的痛点、难点与热点」,充分探讨大牌科主任如何管理?院科两级战略如何协同?医院文化与科室文化如何协同?这些问题的答案,也将一一揭晓。

此外,

医院经济管理与专科建设论坛

医学人文寻根之旅

精神专科建设与精准用药

中法临床专科前沿管理论坛

重症急诊专科技术及管理创新专场

多学科交叉专场

社会办医专场

……

更多精彩内容,尽在【第七届中国医院临床专科建设与发展论坛】新医保时代,院科两级怎样协同?
专科医联体怎么建?9 月的杭州给你答案!

联系人 :南蕊

联系电话:15810790845

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